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大学生创业团队如何有效管理

发布时间:2020-09-01 | 浏览次数:1277 次

大学生创业团队管理制度


一、工作时间及请假制度


大学生在校创业,时间投入是一个很大的问题,长期困扰着大家。如何协调学习、考试、生活以及工作,对于大学生创业团队而言至关重要。


1、制定在线工作时间表,你投入多少时间我不管,但是一旦确定的工作时间,就必须上线或者实地作业。非工作时间,绝不打扰。


2、如果规定在线工作的时间有急事需要请假,如果不请假视为旷工,记过。


这个制度主要为了考察各成员的态度以及遵守制度的能力,作为绩效考核的重要组成部分。




二、工作计划与汇报制度


大学生创业很多败在没制度、团队涣散、纸上谈兵、好高骛远,如何有效约束大家的行动,统一指挥、调度,同时更好考核绩效,建立工作计划和汇报制度势在必行。


1、早计划,清早起来的时候,可以钉钉或者便签制定下今日要做的事情,字不用多,言简意赅,按条写实。


2、晚汇报,晚上准备睡觉的时候,进行今日工作小结,早上制定的计划哪些做成了就打勾,没做成的打叉。


这个制度主要为了考察各成员的工作完成效率。


三、会议决策与执行制度


1、少开会,多做事,即使要开会,也要问题为导向,每次会议都要具体提出一项或者多项问题的解决方案,并且会上积极讨论,会下坚决执行。


2、谁提出的方案被采纳,记功;谁开会无故缺席、迟到,或者会上不提任何方案者,记过。


四、绩效奖励制度


1、在线工作时间表主要考核工作积极态度,态度分。


2、工作计划及汇报主要考核工作能力,能力分。


3、会议决策及执行主要考核主人翁意识,建议分。


4、投钱、带资源、技术入股的,作为基础绩效考核。


以上几种内容各自占比多少,可内部自行决定,最终算出各成员绩效,进行公示公布,以及对应的利益分配。有些作为固定比例,有些弹性调整。

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